会议主题为:对上半年工作目标、成本目标运行情况进行总结、分析,进一步明确下半年工作任务、落实措施等,确保年度各项目标圆满完成。
各项目、部室负责人,公司班子成员等就上半年自身责任目标等工作运行情况进行述职。
葛文祥董事长对会议进行总结:面对当前施工市场萎缩大形势,我们该如何积极应对新的挑战,才能把我们的企业进一步做强做大!就市场开发,项目策划,生产经营人材机优化,安全、质量、进度控制,成本目标管理,程序模板管理,组织纪律,团队建设,督查督办等要求大家一定要善于总结,查摆不足,去深思!去完善!去应对!一定要主动作为,落实、落实、再落实,细致、细致、再细致,规范、规范、再规范,一定要取得实效,打造我们的“百年老店”!
会议主持人就做好会议贯彻、落实,要求大家一定要按照本次会议的部署和要求,认真理清工作思路、落实措施,扎扎实实抓工作推进,恪尽职守抓目标落实,确保全年各项工作目标圆满完成。
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